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Sistema de contabilidad de costos para PyMEs

Mente Digital
19 junio, 2017

Sistema de contabilidad de costos para PyMEs En México las pymes son oportunidades de negocio fundamentales y actúan en favor del desarrollo económico y la creación de empleos, gracias a que representan entre 60% y 70% del empleo y contribuyen entre 50% y 60% del Producto Interno Bruto (PIB), de acuerdo a datos arrojados por la OCDE. Actualmente las empresas buscan ser más competitivas y para lograrlo tienen que adoptar sistemas de contabilidad de costos que les permitan optimizar la reducción de capital y tomar mejores decisiones. Es por ello que el principal reto de las pymes es hacer frente al entorno competitivo en donde los sistemas de costos juegan un papel esencial. Los beneficios se apreciarán al adoptar un nuevo sistema de costos que incluya las técnicas de control de gestión en el rendimiento de la empresa pequeña. Por su parte, el valor de un sistema de costos depende de interrelacionar exitosamente la estructura organizativa, las características de las tareas de apoyo administrativo, la información tecnológica y el medio ambiente externo de la pyme. Para que la pyme tenga más oportunidades de negocio y éxito en la implementación de un sistema de contabilidad de costos influyen también factores técnicos, como la selección de actividades, el conocimiento del sistema de costos y la participación de factores organizacionales. Implementación del sistema de costos Cuando conozca a fondo los costos de la pyme deberá proceder a conocer también la estructura que la conforma, reconocer los productos de la pyme; después, realizar el cálculo del costo de los productos, un análisis de esos costos y proceder a la implementación del sistema. Una vez que consiga implementar eficazmente en su negocio un sistema de contabilidad costos, notará que se fijan adecuadamente los precios de venta, que se optimizan los procesos de producción y consecuentemente aumenta la rentabilidad de su empresa, generando nuevas oportunidades de negocio. La primera fase de la implementación de un sistema de contabilidad de costos tiene que ver con la identificación de costos, después agruparlos para clasificarlos en costos directos e indirectos. Al último se procede a evaluar el estado de pérdidas y ganancias para determinar el papel de los costos. Por ello, adquiere relevancia la contabilidad de costos, como una herramienta que aporta información útil para el análisis y el control de la gestión que puede repercutir en la minimización de costos, tiempos y mayor calidad de los productos en las empresas En el área de costos se encuentra un método del cual se obtienen resultados sorprendentes en relación con los costos conocidos como tradicionales, mejorando incluso las cifras obtenidas en cuanto a costos totales para obtener un posible precio de venta, para compararlo con el que existía en el mercado y lograr ser competitivo. Para conseguir lo anterior, es necesario contar con un programa informático en el que se elaboren las hojas electrónicas con datos que únicamente pueden ser cambiados de manera mensual, y mediante el cual se produzca información que ofrezca la posibilidad de comprar lo acontecido contra la toma de decisiones, esto sirve de base para el logro de objetivos de su pyme. Fuentes: Gerencie, UAA

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