Libertad para tu Negocio

Tendencias de búsqueda

¿Qué dicen los hombres sobre la promoción del talento femenino en la empresa?

IPADE
25 diciembre, 2017

¿Qué dicen los hombres sobre la promoción del talento femenino en la empresa? En la entrada anterior comentamos la importancia del compromiso y confianza masculinos en el liderazgo organizacional, para promover y retener el talento femenino, centraremos esta intervención en lo que algunos líderes varones han hecho para impulsar a las mujeres. 1. Tom Peters, el destacado autor del libro Talento, fue durante muchos años consultor y socio en McKinsey, desde esta posición de liderazgo buscó siempre promover a las mujeres talentosas. Lo primero que decidió hacer para lograrlo fue respaldar su postura con datos: “me di cuenta de que una mayor inclusión y progreso sólo llegaría si reuníamos estadísticas de mercado que demostraran el caso de negocios para el liderazgo femenino en las organizaciones.” Y esto fue así porque tristemente para convencer a los altos ejecutivos masculinos se necesitaban pruebas de negocio, es decir, números. Sin embargo, cuando él comenzó con el tema hace más de 20 años, estos datos no existían, por lo que centró su investigación en los números de ventas, ya que se trataba de estadísticas seguras y poderosas. Los números demostraban que las mujeres deberían encargarse del diseño y la venta de productos, pues son ellas quienes cuentan con mayor poder adquisitivo y deciden la compra. Pero además descubrió que las mujeres tienen mucho talento para construir relaciones de profundidad, lo que es fundamental en la venta. Sus recomendaciones finales para encontrar al talento femenino necesario: primero propone dar nuevas funciones de gestión a las mujeres en unidades de negocio independientes. En segundo lugar, propone pedir explicaciones a los hombres en posiciones de poder, es decir, cuestionar a los ejecutivos senior sobre sus relaciones con mujeres y preguntar por qué no está colaborando con ellas. 2. Ray Arata, se define a sí mismo como “aliado de la igualdad", es un consultor muy destacado cuyos consejos se centran enteramente en el papel de los hombres en la promoción real del talento femenino. Para él lo central es alfabetizar a los varones respecto a su responsabilidad en que esto ocurra. Su misión, como él mismo menciona, consiste en visitar el mundo corporativo para despertar a los líderes masculinos y lograr que mantengan firme su postura de incluir y promover a las mujeres. Hace unos años se autoimpuso la meta de motivar a un millón de hombres para 2015, su idea fue sensibilizarlos tanto en el ámbito empresarial como en el familiar. Arata opta por concientizar a los hombres de los beneficios reales y personales que conlleva promover y atraer a mujeres a puestos de liderazgo organizacional, para ello pone como ejemplo a la empresa Cisco que se ha tomado muy en serio la promoción del talento femenino. 3. Richard Caturano, fue presidente del Instituto Americano de Contadores Públicos y es líder en temas de cultura, diversidad e inclusión. Para él los puntos fuertes de su liderazgo se centran en crear consenso, escuchar a los demás y respetar los diferentes puntos de vista. Otro tema que le interesaba particularmente en su papel de liderazgo era que los individuos con talento tuvieran suficientes oportunidades de ser exitosos y prósperos. Al ahondar en este tema se dio cuenta de que las mujeres estaban subrepresentadas en la profesión contable, también descubrió que las políticas para las mujeres se centran en la flexibilidad laboral y se olvida su participación real en la Alta Dirección. En sus años como líder descubrió que existen muchos sesgos inconscientes con respecto al género que afectan a las mujeres y que vienen desde la cúpula, un ejemplo de esto último es cuando se reúnen clientes y ejecutivos para jugar golf o fumar puros, espacios por definición donde las mujeres no interactúan. Para los CEOs varones esto es un reto que deben asumir sin dilación, al romper con los obstáculos personales y laborales, cada día se hace más necesario tener un lugar de trabajo diverso e inclusivo. Hoy las mujeres y las nuevas generaciones no se quedarán en un lugar de trabajo que no las comprenda, escuche y les dé su lugar en cargos directivos y de liderazgo organizacional. Fuente: Engaging Men to Advance Women in Business, Moving from Conversation to Action, Bentley University, Noviembre, 2013.

¿Encontraste útil este artículo?

Comparte en redes sociales

Artículos relacionados

¿Cómo usar la Ventanilla Única?
Mente Digital
22 septiembre, 2014
De acuerdo con la Secretaría de Economía, es importante saber cómo usar la Ventanilla Única por sus beneficios, ya que se pueden realizar promociones o solicitudes relacionadas con las importaciones,...

Colaboradores: